リクルートの風土の特質についてＯＢにインタビューを試みたことがある。ハッキリしたことは、リクルート一筋の人よりも、中途入社してきてその後転職した人のほうが、はるかに明確な言葉で風土を分析出来るという事実だ。むべなるかな。後者には比較対象があるということだろう。そういう中途入社＆再転職組の何人かが口を揃えたのが、この「君はどう思う？」。 入社まもなくの会議などで上司からいきなりその問いかけを受...（続きを読む）

最強の課長への道とは、人の可能性を信じ向き合い続け、人の可能性を拓くこと。 結果として、人は本来持つエネルギーが開放し、パワフルで愛情深く自己表現に満ち生き生きとした状態となる。 そんな人たちが溢れる世の中にしようじゃないか。 そのための運動が「最強の課長への道」。 ただ、その道は険しい。 人が人に関わる文化が根付くためには、ノウハウではなく、関わる上司の「人に向き合う覚悟」...（続きを読む）

これは営業部門の部長の一人として組織を任された最初の期（筆者三十歳代前半）に、部内に貼り出した言葉。自分で墨書して掲示した。言葉どおりの気分。若気を感じるメッセージ。次の期のスローガン発表の壇上では〝常に震源地たれ、多少の摩擦は構わん〟と前後を引っくり返しただけのものを掲示し「手抜きですが」と。それで笑いと拍手を受けた思い出。 さて、摩擦はなるべく避けたいのは我ら日本育ちの人情であろう。しか...（続きを読む）

学校を卒業した一斉の新卒就職、欲しい物を買うための学生バイト、将来のステップアップのための副業、生活を支えるパートタイム。働く人のキッカケは様々。 その人がなぜ働くのか、なんのために仕事をしているのか。様々な動機を持つ人々をチームとしてまとめ、最高のパフォーマンスを叩き出すのが「最強の課長」。 成功と失敗、報酬と成長、チームワークという仕事にまつわるキーワードを、自身のコトバで伝えて刺激し...（続きを読む）

1.組織内での自分自身の役割を気づかせるマネジメント 【キーワード】「このチームで絶対に勝ちたい！」と思える組織に 【解説】課長の一言 「新人のお前も、チームで欠くことのできない重要な一員なんだ」という言葉で、自分自身の役割に気づき、個人目標以上に、課の目標達成に貢献したいと考えるようになった瞬間。 2.いつでもやり直しができる柔軟な組織づくり 【キーワード】新しい課への異動に...（続きを読む）